PMP--二十一世纪最佳的职业

PMP--二十一世纪最佳的职业

党的十六大指出：“适应经济全球化和加入世贸组织的新形势，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作与竞争”。这就要求各级党政部门和企事业单位，尤其是要适应参与国际合作与竞争和实施西部大开发战略的需要，增强国际竞争意识，了解国际惯例，提高管理水平。

    一、何为PMP
    　　PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。该标准也被公认为全球项目管理标准体系。国际标准组织（ISO）以该文件为框架，制定了ISO10006标准，也被美国等西方发达国家作为政府、企业及组织机构核心部门的运作模式。美国项目管理协会（PMI）在《项目管理知识体系指南》的知识体系之上建立了项目管理专业人士认证制度，项目管理人员通过认证考试成为PMP。

    二、缘何引进PMP呢？

    据省外国专家局侯路明局长介绍，随着我省国有企业改制进一步深入，民营企业不断向集团化发展，外商投资企业日益增多，以及实施以项目拉动经济发展的“项目带动战略”的确立，愈发加快了我省经济和社会发展，大量经济建设、研究开发等活动要通过项目来运作，此外还有许多项目要通过国际招标、采购、咨询和BOT方式运作。在中国经济正日益深刻地融入全球市场的今天，我省涉外项目的比例将越来越高，项目的数量、投资额度、资金来源和币种的多元化以及管理上的复杂性都大大超过以往，这些涉外项目通常都要求采用项目管理的国际模式。因此，引进国外先进的项目管理理念，培养通晓国际规则、掌握现代项目管理知识的高层次管理才能的国际型本土人才队伍，已成为我省社会经济发展的迫切需要。

    三、引进现代项目管理的意义和作用
    　 1、对国家　培养一大批与国际接轨的现代项目管理人才；提高我国项目管理水平和操作能力；参与国际竞争能力；促进我国经济融入全球市场和项目管理的国际化进程。
    　 2、对单位　提高预见性和防范能力；提高效率、缩短工期、降低成本、保证质量；发挥团队精神，创造最大的价值和效益。
    　 3、对个人　丰富自己的知识，提高自己的技能和综合管理水平；对自己的知识、经验、能力的总结和认证；多了一个求职的通行证和就业的金字招牌；为自己职位迁升和薪酬增加奠定了基础。

    四、培训和认证来到中国，登陆陕西

    在我国，自国家外国专家局与美国PMI签署协议，成为美国PMI在华唯一一家PMP认证考试机构以来，经过卓有成效的工作，使PMP在中国得到了健康、有序、快速地推广及应用，PMP认证于2000年“登陆”中国，迄今已举办了七次考试，获得PMP证书的人员占参考人数的60%以上。由于PMP是国际认可，社会需求又特别需要，尤其受到越来越多地企业、机构的青睐，并作为招聘管理人员和管理人员提职加薪的条件。

    以往，有些要进行项目管理认证的人员要到美国去参加考试。现在，美国项目管理协会授权国家外国专家局作为其在中国开展PMP资格认证的总组织协调机构。有关人员在我省省外国专家局就可以参加PMP资格认证，还可以参加美国项目管理专家主讲的PMP考前系列培训，掌握世界最新的现代项目管理知识，提高项目操作水平。另外，要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。

    五、现代项目管理的发展
    　　全球最大的项目管理专业机构——美国项目管理协会PMI（project management institute）经过几十年的时间探索、总结提高和理论完善，创建了《项目管理知识体系指南》，从而形成了一套独特而完整的知识体系，共分为九大知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、采购管理和集成管理以及五个基本过程：项目启动过程、项目计划过程、项目执行过程、项目控制过程、项目收尾过程。

    把项目提高到管理层面上来认识始于第二次世界大战后，当时美国已成为世界科学技术发展中心的国家，制订了研制原子弹的“曼哈顿计划”，由于该项目规模大，内部关系复杂，开始了用项目管理的模式进行管理。在六十年代至八十年代初，项目管理应用范围也仅仅局限于少数发达国家的建筑、国防和航天等少数领域。进入九十年代以后，随着知识经济时代的来临和高新产业技术尤其是电子技术的飞速发展并成为支柱产业，“项目”的特点发生了巨大地变化，弹性工作日益增多，管理人员们发现传统的管理原则已不能适应飞速发展的知识经济时代，同时现代项目管理的运作方式最大限度地利用了内外资源，从根本上改善了中层管理人员的工作效率，于是纷纷采用这一管理模式，成为企业重要的管理手段，得到了广泛的应用。

    六、在我国一系列重大工程中，PMP作用日渐突出

    现代项目管理的吸引力就在于，它能使企业高效的处理需要跨领域解决方案的复杂问题，并能实现更高地运营效率。来自不同职能部门的成员不需要知识磨合便能组成一只优秀的团队，这个团队因而具有广泛的知识—不仅仅是技术知识，而且对金融和预算、客户关系、合约以及后勤部门等都有深入的了解。这是一种弹性的柔和方式，也是一种默契，任务完成后他们又回到各自的职能部门。

    比如：在上海浦东机场、卢浦大桥建设等工程建设中，运用PMP知识建立风险控制数学模型，使工程风险得到很好的控制。在中国的三峡工程、英法海底隧道建设、香港新机场建设、科威特油田灭火工程等一系列重大工程中，PMP都已大显身手、功不可没。鉴于此，2008年北京奥运会相关项目也将全部由PMP进行管理，广泛运用PMP知识体系，吸纳PMP头衔获得者。

    专家认为，项目管理在中国有着很强地现实针对性，在通过规范化“语言”与国际市场接轨、促进中国尽快融入全球经济的同时，项目管理在相当程度上也影响着人们的思维模式和行为模式。作为一种新观念，它将对人们的思维方式、协作方式以及处理人与人之间的关系产生深远的影响。

    七、逐渐成为高级人才追求的目标

    与项目管理的重要作用相比，我们对它的认识还是远远不够的。通常，我们只有担负了项目管理的责任后，才逐步成为项目管理人员。所拥有的项目管理专业知识和技能，往往不是通过系统的教育培训得到的，而是在实践中逐步积累的。这将直接带来的问题是，将通过相当长的时间的摸索，在种种失败后获得经验。并付出昂贵的“学费”后，才逐渐成为合格的朴素项目管理专业人员。

    据美国《财富》杂志的调查统计，在摩托罗拉、朗讯、虹志、摩根、斯坦利、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、美国能源部和世界银行都采用PMP运作模式，并要求有关人员必须拥有PMP证书。美国<财富>曾断言，项目经理将是21世纪的最佳职业之一，成为21世纪的黄金职业。因此，掌握PMP知识体系和获得PMP资质认证，正在成为国内项目管理高级人才追求的目标。

    八、在陕西，PMP逐渐成为引进国外智力工作的重点项目

    陕西省外国专家局作为我省引进国外智力工作的职能部门，按照引智工作要主动服务于市场经济的总要求，本着务实的工作作风，广泛联系和吸纳海外归国学者，委托省留学人员联谊会承担PMP考生资格培训，在陕推广PMP知识体系。

    陕西省外国专家局作为PMP陕西地区的唯一培训考试机构，于8月底成功的举办了首期PMP高级研修班。从反馈的信息看，学员们普遍感到通过学习开阔了眼界，增长了知识，尤其是对所从事的具体的项目管理工作具有方法论意义的革命，学员中力邦药业集团副总裁多宏庆感慨的说：“如果早5年我学习了现代项目管理，我们的企业不知要少走多少弯路，节省多少费用和资金。”随后，九月中旬力邦药业集团企业内部PMP培训班成功举办。用集团总裁杨丰收先生的话说，PMP知识体系是一种先进的理念，项目管理要写进《力邦企业章程》，企业间的真正拼搏不是从市场上才开始的，而是从企业团队培训上早就展开了。省高速公路集团公司高工王斌科动情地说：“太实用了，不光是使企业能够按时在预算范围内实现其目标，更在于能处理需要跨领域解决方案的复杂问题，并能实现更高的运营效率。”

    省人事厅日前发出了《关于在全省推广项目管理（PMP）培训、考试认证工作的通知》（陕人办发[2003]60号）并把这项工作作为人事引智部门主动服务市场经济的新举措来抓，目前，PMP正逐渐成为我省引进国外智力工作的重点项目。

    信息来源:省留学人员联谊会